Quais os motivos porque tantos diretores e gerentes comerciais reclamam sobre a falta de comprometimento dos corretores de imóveis e como minimizar seus efeitos negativos sobre da sua equipe de vendas e toda a imobiliária.
A principal característica de um corretor de imóveis de sucesso é aquele que possui um enorme prazer em encarar desafios e vencer obstáculos. Muitos destes corretores, mesmo quando não incentivados adequadamente por chefias desatentas, criam seus próprios desafios!
Na prática sabemos que não é nada fácil conseguir que toda sua equipe seja comprometida com a empresa e com seus clientes. Porem temos a plena certeza que certas atitudes de um líder pode melhorar consideravelmente a atitude mental e os resultados da sua equipe.
Veja abaixo algumas dicas:
1. Tratar todos com gentileza, respeito e transparência.
2. Ouvir sempre as opiniões e queixas da sua equipe.
3. Elogiar sempre, de preferência faça isso em público.
4. Estimular o crescimento de cada profissional individualmente e também em equipe.
Você que é líder da sua equipe de vendas, saiba que não é preciso ser duro para liderar com eficiência, muito pelo contrário.
Seja flexível sempre que for possível e duro e determinado quando a ocasião exigir.
Mas tenha dentro de si, que para sua equipe ser a melhor é necessário você ser exemplo de ousadia, coragem, determinação e acima de tudo ser sempre justo em suas atitudes. O líder que não respeita sua própria equipe, além de não conseguir o comprometimento dos seus colaboradores, será boicotado por sua equipe.
A partir de hoje dentro e fora da empresa, seja um líder habilidoso com todos seus colaboradores e sua família e terá uma equipe mais comprometida com os resultados da empresa.
Pense nisso! E descubra o líder que existe em você!
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Fonte: Blog Leardi
