Uma boa equipe precisa de profissionais motivados e dedicados. Veja algumas dicas para tornar o seu time de corretores de imóveis campeão!
Algumas atitudes diárias no ambiente de trabalho tornam as equipes desmotivadas e pouco dedicadas em atingir as metas planejadas e necessárias para o fechamento do mês. E cabe diretamente aos gestores a responsabilidade de tornar os dias mais leves, produtivos e o relacionamento com a equipe saudável.
São diversos motivos que podem desmotivar os funcionários de uma empresa. Por isso, é fundamental tentar entender qual é a razão para o desânimo e corrigir essa situação para manter a harmonia no ambiente e a equipe engajada.
A primeira dica é inserir os seus corretores de imóveis nos acontecimentos da empresa. Faça com que eles se sintam parte importante do dia a dia. Apresente os números e metas que vocês precisam bater, conte as novidades do mercado e o impacto na empresa, faça melhorias e comunique-os, disponibilize recursos interessantes para tornar o cotidiano mais agradável e confortável para o trabalho, entre outras ações.
Reunião é o melhor momento para se aproximar da sua equipe, então use a seu favor. Para tornar o clima mais leve, anuncie antes qual será a pauta para não gerar expectativas e ansiedade nos seus funcionários.
Quando iniciar a conversa, quebre o gelo com algum assunto interessante da semana e deixe o clima mais confortável na sala. Quando houver um corretores de imóveis novo na equipe, apresente-o brevemente para criar um vínculo logo de início e não deixe de encerrar os assuntos recapitulando o que foi dito. Certifique-se de que todos entenderam e deixe sua disposição para sanar dúvidas que podem surgir depois.
Corretore de imóveis confira mais dicas sobre reuniões de trabalho aqui.
A terceira dica é voltada para o reconhecimento. O profissional gosta de ter o seu desempenho reconhecido para ter certeza de que está no caminho certo. Motive-o destacando seus acertos e use os erros para orientá-lo sobre o caminho correto na hora de negociar. Isso o fará enxergar o que deu errado como aprendizado. Lembre-se que a pressão nunca é um bom motivador e só o fará distante. Estreite os laços com a equipe se colocando no lugar deles e aja como você gostaria que agissem com você. A empatia é a melhor das ferramentas quando se trata de trabalho em equipe!
Fonte: Imovelweb
